Le monde change, de plus en plus vite. Les entreprises sont submergées d'injonctions à se transformer, à disrupter, et elles ne savent pas comment s’y prendre.
Leurs produits n’évoluent pas assez vite, leurs clients et utilisateurs les quittent car ils se sont habitués à la simplicité des Über, Spotify, Waze...
Elles galèrent pour recruter, et quand par miracle elles y parviennent, elles peinent à garder les collaborateurs motivés, voire à les garder tout court.
Il est alors facile pour elles de tomber dans le piège du cargo cult agile. Elles se ruinent avec une armée de consultants qui va déployer sa méthode prête à porter, pour une valeur réelle difficile à identifier.
Le cargo cult agile n’est pas une fatalité. Venez découvrir des solutions pour une transformation efficace et durable.

Alors que les estimations sont à la base des méthodes classiques et que dans le domaine Agile, SCRUM notamment lui accorde une grande importance, nous allons l’espace d’une conférence remettre en cause celles-ci.
Après un bref rappel de différentes méthodes permettant de réaliser des estimations et croyances qui y sont attachées, nous prendrons le temps de réfléchir sur les effets néfastes de ces dernières. Enfin, nous verrons comment dans la réalité des projets, il est possible de s’en extraire.
Conférence iconoclaste, sous la forme d’un one man show, afin de réfléchir (et de rire ?) sur un aspect essentiel de l’agilité.

Inspiré de l'extrême Carpaccio d'Alistair Cockburn, l'atelier propose aux participants de découvrir la difficulté des estimations, l'intérêt des démos aux clients à chaque itération et l'importance des feedbacks réguliers. Articulé autour de la planification et de la construction de legos en équipe, l'exercice permet aux expérimentés comme aux néophytes d'appréhender facilement les avantages et les limites de l'agilité comme elle est pratiquée généralement.

Envie de résoudre un problème complexe en s'auto-organisant? hum, pas si facile, nous verrons si vous êtes capable de répondre au défi!

Bien que souvent résumée à mettre deux développeur·se·s derrière un même clavier, la pratique du Pair Programming n'est pas triviale, et se retrouve en bien des occasions comme pointée du doigt car peu efficace, ou frustrante pour les participant·e·s.
Lors de ce codelab, vous découvrirez que le Pair Programming peut se décliner sous de multiples formes selon vos objectifs: découvrir un nouveau langage, résoudre un problème complexe, faire découvrir une technologie, ou simplement pratiquer des techniques de développement.
A la manière de katas d'arts martiaux, et en se basant sur la pratique, nous illustrerons différentes façons d'appréhender l'art du travail en binôme pour écrire du code.
Vous découvrirez lors de cet atelier différentes techniques et approches réutilisables vous permettant un travail actif des deux membres du duo ! Tout ceci au travers d'exercices et de défis de programmation amusants, à réaliser dans le langage de votre choix ! Mais bien entendu, toujours en binôme ;)
A la suite de cet atelier, vous pourrez réutiliser toutes ces techniques pour animer vos séances de Pair Programming et pour favoriser le travail de groupe dans vos équipes: parfait par exemple pour vous lancer dans l'aventure DevOps !

Le vrai PO est un animal rarement observé, certains même disent que c'est un mythe. On raconte qu'un coach agile du 13ème (siècle ou arrondissement, on ne sait pas) en aurait croisé un. Tel, Sisyphe qui roule sa pierre encore et encore, il doit travailler son besoin sous forme de User Story. Tel le Père Noël il doit faire plaisir à tous ses utilisateurs sans en oublier un seul. Tel Harry Potter, il doit créer de manière magique une osmose avec l'équipe de développement. Cette conférence va passer en revue les mythes liés au travail du PO et comment adapter ses pratiques tout en gardant son agilité.

Vous faites du TDD quand vous développez des logiciels ? Pourquoi ne pas en faire quand vous faites du code d’infrastructure ? Longtemps l’outillage propre à l’Infrastructure as Code a été rare, mais aujourd’hui ce n’est plus le cas ! Nous allons vous montrer comment faire cela avec Ansible, Molecule, Testinfra et Docker. Comment intégrer les bonnes pratiques de développement à l’Infrastructure As Code ? Comment faire pour améliorer la qualité de son code ? Comment utiliser les pratiques de Software Craftsmanship dans ce milieu particulier ? Venez découvrir comment monter une infrastructure, pas à pas, lors d’une live démo, dans une démarche de TDD !

L'évolution des technologies dans le monde du développement est elle compatible avec les grandes organisations ? Avec l’exemple de la DSI de 400+ développeurs chez AXA France, prenons le temps de voir comment nous avons fait évoluer notre mode d'organisation pour que les communautés animent les technologies utilisées. Organisation matricielle, rôle des Tech Leaders, Pratiques de Développement, Communautés de pratiques, Radar Techno... La mise en oeuvre de ces différentes approches nous aide à s'y retrouver et à nous adapter aux évolutions futures sereinement. Venez découvrir comment les devs sont devenus autonomes pour gérer la techno avec la responsabilité et la confiance de l'entreprise

Ça y est ! C’est décidé ! Vous allez construire des applications de meilleure qualité. Vous êtes convaincu(e) que, pour cela, certaines pratiques de développement sont fondamentales comme par exemple les revues de code ou les tests automatisés. Mais vos collègues n’en font pas. Parce que « c’est trop cher on n’a pas le temps », « ça ne marchera pas chez nous »... Après cette conférence, quand vous reviendrez sur votre plateau projet, vous aurez des éléments à essayer tout de suite. Et peut-être de quoi élaborer un plan de bataille pour que vous et votre équipe soyez fiers de votre code et ainsi conquérir le monde ! ;-)

Avec l'engouement grandissant autour de l'Intelligence Artificielle, de plus en plus en plus d'entreprises s'interrogent sur la mise en place d'une organisation efficace autour de ces nouveaux métiers. Nous vous proposons un retour d'expérience de l'équipe Data-science de Decathlon à travers lequel nous aborderons comment nous nous sommes appropriés les principes Agile depuis début 2017, nos victoires et nos difficultés.

« Bonjour, pourriez-vous développer ces fonctionnalités pour dans 9 mois exactement ? La date est TRES importante. Retirer une fonctionnalité ? Impossible ! ». On y a tous fait face un jour ! Nous y compris, au moment où l’on a dû développer la nouvelle application mobile AXA Banque. Un contexte pas toujours facile et souvent source de conflits entre métier et DSI. Comment être Agile dans ces conditions nous direz-vous ? Au travers d’un retour d’expérience, nous vous montrerons de quelle manière nous avons pu délivrer en temps et en heure la refonte complète d’une application bancaire Android et iOS et ce sans lésiner sur la qualité (et sans devoir travailler dans nos caves le week-end !).

N'avez vous jamais rêvé d'une organisation humaine qui ne soit plus un frein au changement ? Ou dit positivement : qu'elle s'adapte au même rythme que les autres composantes de l'organisation. En même temps, Conway nous dit que le design des organisations humaine et technique sont liés. D'où l'idée d'utiliser des principes de limitation des dépendances aux deux. Pour les concepts qui seront évoqués, il s'agit de DDD stratégique avec de la pensée systèmes (humains). Et normalement, vous repartirez avec des exemples de ce qu'il faut éviter et des idées de ce que vous pourriez faire pour rendre votre organisation plus fluide.

Vous créez du logiciel? Vous avez une culture agile? Vous faites du SCRUM? Avec mon équipe on fait tout ça et j'aimerais vous raconter une histoire! L'histoire d'un BUG... Dans ce talk, je vous raconte avec quelques légèretés la vie d'un BUG de sa fabrication à la naissance d'une pratique d'équipe pour nous en prémunir.